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【牢記總書記的囑托·講述我的創(chuàng)新故事】
牛智強(qiáng)，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，現(xiàn)任福日電子成員企業(yè)中諾通訊全資子公司北京訊通安添通訊科技有限公司軟件經(jīng)理，工作以來(lái)多次“跨越”不同領(lǐng)域，以創(chuàng)新思維成功主持攻克了手機(jī)電視業(yè)務(wù)、老化測(cè)試、手機(jī)相機(jī)模塊等多個(gè)在企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)。本期為您講述：
用創(chuàng)新為每一次轉(zhuǎn)型賦能
14年前，作為一名基層技術(shù)人員，我加入北京安添。習(xí)近平總書記提出，抓創(chuàng)新不問“出身”，我深以為然。在創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)是出題人、答題人，也是閱卷人。在行業(yè)和企業(yè)的不斷發(fā)展中，我也不斷經(jīng)歷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，而創(chuàng)新就是我不斷攻克難題的“動(dòng)力源泉”。
回望2009年，中國(guó)移動(dòng)推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)的TDSCDMA手機(jī)必須要支持移動(dòng)電視功能，否則無(wú)法申請(qǐng)入網(wǎng)證，也就無(wú)法銷售。而研發(fā)設(shè)計(jì)的TD-SCDMA手機(jī)正是公司的主營(yíng)產(chǎn)品——可以說，啃不下這塊“硬骨頭”，公司要么“關(guān)門”、要么轉(zhuǎn)型，是真正的生死問題。
那時(shí)，手機(jī)終端大多是簡(jiǎn)單的功能機(jī)，軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)難度以及工作量都很大。而這個(gè)技術(shù)門檻，不僅對(duì)于我們，對(duì)行業(yè)內(nèi)所有的TD-SCDMA手機(jī)廠商，都是一個(gè)全新的考驗(yàn)。
當(dāng)時(shí)，我主要負(fù)責(zé)文件系統(tǒng)，而手機(jī)電視業(yè)務(wù)屬于網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域，需要研究電視信號(hào)接收的芯片、芯片驅(qū)動(dòng)軟件、移動(dòng)電視協(xié)議模塊、視頻解碼軟件和播放器等。公司將這項(xiàng)“命運(yùn)攸關(guān)”的任務(wù)交給我，也是我的重大轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。
對(duì)芯片、協(xié)議等相關(guān)新知識(shí)不理解，我就研究標(biāo)準(zhǔn)、分析協(xié)議、上網(wǎng)查閱，并請(qǐng)教工程師，很快掌握了業(yè)務(wù)原理和數(shù)據(jù)流程。在調(diào)試環(huán)境方面，當(dāng)時(shí)只有中國(guó)移動(dòng)研究院具備條件，但是到這里調(diào)試的廠家很多。為了更快開展調(diào)試工作，我起早貪黑，每天早上7點(diǎn)就到研究院排隊(duì)，調(diào)試設(shè)備、編寫代碼、驗(yàn)證效果，直到晚上關(guān)門才走，終于實(shí)現(xiàn)了電視信號(hào)的接收、數(shù)據(jù)鑒權(quán)、業(yè)務(wù)識(shí)別和節(jié)目播放。
值得一提的是，那時(shí)數(shù)據(jù)鑒權(quán)相當(dāng)困難，需要完成廣電數(shù)據(jù)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)之間的匹配。我總結(jié)了一種方法，叫“一學(xué)二編三驗(yàn)”：“一學(xué)”是學(xué)習(xí)兩網(wǎng)協(xié)議的結(jié)構(gòu)和定義，找到匹配點(diǎn)；“二編”是把對(duì)協(xié)議的理解編譯成可被手機(jī)識(shí)別的代碼；“三驗(yàn)”是在測(cè)試環(huán)境下實(shí)際驗(yàn)證程序執(zhí)行情況。通過反復(fù)嘗試，在公司各部門的協(xié)同配合下，我成功在手機(jī)中加入了電視業(yè)務(wù)，并通過了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商測(cè)試和入網(wǎng)認(rèn)證測(cè)試，北京安添也成為業(yè)內(nèi)最早提供解決方案的公司之一。在移動(dòng)電視芯片極度緊缺的情況下，我們創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)一板兼容多家芯片，通過軟件自適應(yīng)功能，保障了芯片的供應(yīng)，助力華為等大客戶成為移動(dòng)首批集采廠商。
2015年，隨著智能手機(jī)的普及，公司又面臨售后返修率高，影響產(chǎn)品口碑的問題。為提高產(chǎn)品可靠性，降低售后成本，公司決定在工廠建老化房，并導(dǎo)入老化測(cè)試。作為生產(chǎn)制造中的重要環(huán)節(jié)，老化測(cè)試采用軟件自動(dòng)化的方式，大批量、長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證手機(jī)的軟硬件系統(tǒng)穩(wěn)定性，并記錄測(cè)試過程和結(jié)果，為后續(xù)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，是降低售后成本，提升售后質(zhì)量的重要保障手段。
那時(shí)，我在多媒體技術(shù)領(lǐng)域已日漸成熟。公司把老化測(cè)試任務(wù)交給我，是我面臨的第二次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
老化測(cè)試功能要掌握的“核心密碼”是編寫一個(gè)全新的軟件模塊，它能系統(tǒng)化、自動(dòng)化、批量化地進(jìn)行信息收集和報(bào)告，需要面對(duì)所有的硬件設(shè)備，考慮主要的應(yīng)用場(chǎng)景，模擬可能的用戶環(huán)境。這就要求這個(gè)軟件本身是非常“健壯”的，否則測(cè)試結(jié)果就會(huì)不準(zhǔn)確。
為此，我沒日沒夜“泡”在工廠和車間進(jìn)行軟件編寫的研究。早期的老化房面積小，沒有空調(diào)和耳麥，上千臺(tái)手機(jī)同時(shí)運(yùn)行，溫度高、噪聲大，讓人渾身不自在。另一個(gè)難題在于老化的器件很多，逐個(gè)測(cè)試會(huì)耗費(fèi)不少時(shí)間，降低產(chǎn)能。創(chuàng)新就要敢于涉險(xiǎn)灘，我開始研究每個(gè)器件的特性，分析測(cè)試原理，最終實(shí)現(xiàn)了同一時(shí)間段多個(gè)器件同時(shí)進(jìn)行測(cè)試。
經(jīng)過3個(gè)月的攻堅(jiān)，老化房順利搭建完成，退機(jī)率從之前的7%降到了4%以下?？吹缴a(chǎn)線中，上千臺(tái)流轉(zhuǎn)的手機(jī)同時(shí)使用自己開發(fā)的程序，不良品被逐個(gè)攔截，真是既震撼又開心！
過去的十余年，手機(jī)相機(jī)功能發(fā)展可謂一日千里，已成為重要賣點(diǎn)，不掌握這一技術(shù)，很難吃手機(jī)設(shè)計(jì)這碗“飯”。2018年，行業(yè)中的大公司對(duì)于相機(jī)制作分工很細(xì)，而我們公司業(yè)務(wù)還僅限于應(yīng)用層，碰到多數(shù)問題只能依賴平臺(tái)商和攝像頭廠商解決，長(zhǎng)此以往將制約公司發(fā)展，加大相機(jī)模塊投入刻不容緩。
要和時(shí)代賽跑，就必須掌握高速發(fā)展的攝像采集、ISP、圖像和視頻優(yōu)化等技術(shù)。而最關(guān)鍵的，是加大人員投入。我的第三次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，就是作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人，負(fù)責(zé)相機(jī)整體解決方案。
隨著聯(lián)發(fā)科平臺(tái)迭代升級(jí)，基礎(chǔ)平臺(tái)的變更意味著之前的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法借鑒，相機(jī)業(yè)務(wù)要從零開始。同時(shí)，相機(jī)模塊也非常復(fù)雜，涉及軟件、硬件、器件、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)方面。
明者因時(shí)而變，知者隨事而制。我意識(shí)到，這次的突破口是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，依靠團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
由于團(tuán)隊(duì)人員少，我就將相機(jī)分為不同的子模塊，大家既有專攻又兼顧其他模塊，做到一專多能。在公司建立相機(jī)實(shí)驗(yàn)室后，我又為大家分解流程和原理，內(nèi)部組織團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行串講，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我還對(duì)工作的目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、結(jié)果、責(zé)任和獎(jiǎng)懲都作出明確要求，最終實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理的“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”，大大提高了工作效率。
經(jīng)過4年的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)開發(fā)的相機(jī)功能已實(shí)現(xiàn)從最初的一前一后兩個(gè)攝像頭，到如今前后5個(gè)攝像頭，從單一拍照功能到現(xiàn)在支持雙攝虛化、光變、HDR、視頻防抖等功能，從之前的效果調(diào)優(yōu)需要借助外力4人5月完成調(diào)試，到現(xiàn)在3人3月獨(dú)立完成相同工作，并同時(shí)擁有高通、MTK、展銳平臺(tái)的調(diào)試能力。這些改變也讓我充分體會(huì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的力量。
樹高千尺，根深在沃土。一路走來(lái)，公司持續(xù)培育創(chuàng)新沃土，產(chǎn)品機(jī)走向智能機(jī)，從3G走向4G、5G，從單一設(shè)計(jì)、制造走向ODM的全流程交付，從單一手機(jī)品類走向消費(fèi)電子產(chǎn)品的多品類，發(fā)展勢(shì)頭日新月異。我也會(huì)始終扎根崗位，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，加強(qiáng)創(chuàng)新成果培育，讓“創(chuàng)新不問出身”在團(tuán)隊(duì)中蔚然成風(fēng)。